Wat is Human Resources (HR)?

De betekenis van de afkorting HR is Human Resources. Human resources is de overkoepelende term voor alles wat te maken heeft met het managen van je medewerkers. In het Nederlands wordt ook wel over personeelszaken of personeelsbeheer gesproken.

Waar is HR voor? Het doel van HR.

HR is een breed begrip. De basis is het managen van alle personeelsprocessen. We benoemen een aantal human resource doelen om je een beeld te geven.

HR doel 1: het vinden van medewerkers (recruitment)

Recruitment, het vinden van nieuwe medewerkers, is onderdeel van HR. Hieronder valt het zoeken, het voeren van sollicitatiegesprekken, uitvoeren van assessments en het onboarden van medewerkers.

HR doel 2: verloning

Een maandelijks terugkerende activiteit: de verloning van alle salarissen. Vaak is de salarisadministratie onderdeel van HR, soms wordt dit onder financiën geplaatst. Eén van de redenen waarom verloning onderdeel van HR is, heeft te maken met het monitoren van de ontwikkeling van de medewerker en de bijbehorende functie en beloning.

HR doel 3: ontwikkeling van medewerkers

Niet voor niets staat er de H van Human in HR. De mens staat centraal en daarbij de ontwikkeling van jouw medewerkers. Met HR wil je zorgen dat medewerkers een prettige en veilige plek hebben en zich ontwikkelen. Zo zorg je ervoor dat je bedrijf beter wordt, je medewerkers zich ontwikkelen en je team zich gewaardeerd voelt.

HR doel 4: managen van personeelszaken

Waar is HR nog meer voor? Het managen van personeelszaken (of core hr). Dit is vrij breed; van behandelen van verzuim tot verlofaanvragen en van arbeidsovereenkomsten bewaken tot opleidingsaanvragen goedkeuren.

Welke HR processen zijn er?

Zoals beschreven in de HR doelen hierboven is HR voor veel uitlopende HR doelen in te zetten. De HR processen zijn heel breed. Een aantal HR processen op een rij:

• Recruitment nieuwe medewerkers
• Onboarden nieuwe medewerkers
• Offboarden medewerkers die vertrekken
• Medewerkerstevredenheid managen
• Administratie management van HR
• Samenstelling teams monitoren

Waarom HR?

Waarom is het belangrijk om een goede HR afdeling te hebben? Dat is een vraag die veel ondernemers, managers en werknemers zich afvragen. Hieronder de toegevoegde waarde van HR:

• Het zorgt voor gestroomlijnde processen en structuur binnen de organisatie
• Het zorgt voor een positief imago van het bedrijf, ook wel employer branding genoemd. Dit kan bijvoorbeeld door middel van goede employee experience en het creëren van een aantrekkelijke werkomgeving.
• HR draagt bij aan de ontwikkeling en groei van medewerkers, wat uiteindelijk ook de groei en ontwikkeling van het bedrijf ten goede komt.
• Het zorgt voor goed werkgeverschap en een positieve werkcultuur, wat bijdraagt aan de tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers. Dit kan weer leiden tot hogere productiviteit en lager verzuim.
• Effectieve HR processen kunnen kostenbesparend werken en efficiëntie verbeteren in de organisatie.

Kortom, HR is van groot belang voor het succes van een bedrijf en het welzijn van medewerkers. Het is dan ook essentieel om aandacht en investering te besteden aan een goede HR strategie en uitvoering. Wil je meer weten over specifieke HR termen en processen?

Veelgestelde vragen over HR

Wat houdt employer branding in?

Employer branding is het proces van het promoten van een bedrijf, of een organisatie, als de werkgever van keuze aan een gewenste doelgroep, een die een bedrijf wil werven en behouden. Het gaat om het opbouwen van een positief imago en het creëren van een aantrekkelijke werkcultuur. Voor meer informatie, bezoek onze pagina over employer branding.

Hoe kan ik het beste nieuwe medewerkers onboarden?

Een effectief onboardingproces omvat een duidelijke introductie tot de bedrijfscultuur, missie en waarden, evenals trainingen en kennismaking met collega’s. Ook is het belangrijk om regelmatige check-ins te plannen om de voortgang te bespreken en vragen te beantwoorden.

Kan HR bijdragen aan het verminderen van werknemersverloop?

Ja, door te zorgen voor een positieve werkomgeving, doorgroeimogelijkheden, en regelmatige feedbacksessies kan HR helpen het werknemersverloop te verminderen. Betrokkenheid en tevredenheid van werknemers staan centraal.

Hoe meet je medewerkerstevredenheid?

Dit kan door regelmatige enquêtes, één-op-één gesprekken en feedbacksessies te houden. Het is belangrijk om actie te ondernemen op basis van de feedback die medewerkers geven.

Wat is het belang van HR in kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s)?

Ook in KMO’s speelt HR een cruciale rol in het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent. HR draagt bij aan het structureren van processen, het verbeteren van de werkcultuur en het stimuleren van de groei van het bedrijf.

Disclaimer

Belangrijk! Onze artikelen en posts op onze website zijn bedoeld ter informatie en zijn niet bindend. Ze vormen geen volwaardig juridisch advies en zijn slechts opgesteld om informatie te delen over specifieke HR-onderwerpen. De inhoud van dit artikel is niet bedoeld ter vervanging van een bindend en juridisch advies dat voor uw specifieke situatie zal gelden.