Het vinden van nieuwe collega’s is een cruciaal onderdeel van het bouwen aan een succesvolle organisatie. Het sollicitatiegesprek, een onvergetelijke eerste werkdag garanderen, en zorgen voor een goed onboarding proces zijn stappen die elke werkgever zou moeten omarmen.

Samen met onze partner Homerun, de alles-in-één hiring tool voor het mkb, hebben wij onderzoek gedaan onder meer dan 350 bedrijven. We hebben de medewerkers gevraagd naar hun uitdagingen en perspectieven op het gebied van hiring en onboarding. Het resultaat? Een uitgebreid onderzoeksrapport met de nieuwste inzichten vanuit het MKB op het gebied van Hiring en Onboarding.

In dit blog vertellen we jullie graag meer over al onze inzichten en staan we stil bij enkele facts en figures vanuit het onderzoeksrapport. Benieuwd naar het volledige rapport? Download het rapport via deze link!

1. Waarom willen nieuwe collega’s voor jouw bedrijf werken?

Een goede bedrijfscultuur is vaak wat nieuwe werknemers aantrekt. Het gaat erom te vertellen wat jouw organisatie uniek maakt. Is het de mogelijkheid om te leren en zich te ontwikkelen? De manier waarop je organisatie werken en plezier combineert? Dit zijn punten die je duidelijk wilt maken tijdens het sollicitatiegesprek en in de vacature.

2. Storytelling: jouw geheime wapen

Gebruik storytelling om de cultuur en de missie van je bedrijf te presenteren. Nieuwe kandidaten willen niet alleen weten wat hun taken zullen zijn, maar ook hoe ze deel uitmaken van het grotere geheel. Goede onboarding start hier, met het vertellen van verhalen die resoneren.

3. Maak van aanwerven een team effort

Voor een goede onboarding van nieuwe medewerkers is het essentieel dat het hele team betrokken is. Dit bevordert niet alleen het enthousiasme en de cultuur binnen het team, maar zorgt ook voor een meer diverse selectie van potentiële nieuwe collega’s.

4. Het vinden van de juiste nieuwe collega

De zoektocht naar nieuwe collega’s hoeft niet beperkt te blijven tot traditionele kanalen. Kijk naar je netwerk, attendeer evenementen, en nodig je team uit om deel te nemen aan het proces. Dit kan leiden tot verrassend passende kandidaten voor je organisatie.

5. Sollicitatiegesprek voorbereiden met zorg

Een sollicitatiegesprek voorbereiden is meer dan alleen vragen bedenken. Het gaat erom een dialoog aan te gaan waarbij zowel de kandidaat als de interviewer leren kennen wat ze van elkaar kunnen verwachten. Dit is ook het moment om te laten zien hoe jouw organisatie werkt en wat de cultuur is.

6. Een goede onboarding is de sleutel

Een nieuwe medewerker verwelkomen gaat verder dan de eerste werkdag. Een goede onboarding omvat alles van de introductie tot en met de verantwoordelijkheden die de nieuwe collega zal hebben. Het gaat erom de nieuwe collega te laten zien hoe zijn of haar rol bijdraagt aan de missie van het bedrijf, zodat deze nieuwe medewerker zich meteen wilt ontwikkelen.

7. Zorg voor een warme introductie van een nieuwe werknemer

Het introduceren van nieuwe collega’s binnen de organisatie en specifiek binnen hun afdeling is cruciaal. Een warm welkom zorgt voor een goede eerste indruk en legt de basis voor een sterke relatie tussen een nieuwe werknemer en collega’s

8. Ontwikkeling vanaf dag één

Laat nieuwe medewerkers vanaf dag één weten dat hun ontwikkeling belangrijk is. Of het nu gaat om het bijwonen van workshops of het toegang krijgen tot online cursussen, het tonen van investering in hun groei kan een enorme boost geven aan hun enthousiasme en betrokkenheid en laat een goede indruk achter.

9. Feedback: een tweerichtingsgesprek

Vraag nieuwe werknemers om feedback over het sollicitatie- en onboardingproces. Dit toont niet alleen dat je hun mening waardeert, maar biedt ook waardevolle inzichten om processen te verbeteren en aan de andere kant om werkgevers te ontwikkelen op het gebied van solliciteren.

10. Bouw aan een transparante cultuur

Wees tijdens de sollicitatie open en eerlijk over wat nieuwe medewerkers kunnen verwachten. Dit omvat alles, van de dagelijkse werkroutine tot hoe beslissingen worden genomen binnen de organisatie. Transparantie bouwt vertrouwen op en helpt bij het vormen van een positieve bedrijfscultuur.

Door deze tips te volgen, kan je hiringproces niet alleen efficiënter maar ook plezieriger worden. Een goed voorbereid sollicitatiegesprek, een doordacht onboarding proces, en een focus op de lange termijn ontwikkeling van nieuwe werknemers zijn sleutels tot succes. Voor meer inzichten en tips, bezoek onze blogsectie en ontdek hoe je het beste uit je team kunt halen.

Herinner jezelf eraan: het succes van je organisatie begint bij de mensen die er werken. Door aandacht en zorg te besteden aan elke stap van het hiringproces, bouw je aan een sterker, gelukkiger team.